SWOT анализ. Что это такое — фотоSWOT анализ — это то, с чего начинается стратегическое планирование многих предприятий и организаций. Он был изобретен в США в 1963 году. О том, что это такое, и зачем оно нужно, читайте далее. 

SWOT являет собой аббревиатуру английских слов означающих сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Все дело в том, что природой человек наделен тем или иным количеством ресурсов и навыков. Некоторыми из них мы можем похвастаться, некоторыми мы владеем слабо, а некоторыми мы не владеем вовсе. Также дела обстоят и с различными ресурсами. Некоторые из них мы можем компенсировать другими, а некоторые нам доступны в неограниченном количестве. Все это нужно анализировать и изучать для эффективной работы и ее организации. Ведь хорошо зная все свои сильные стороны и слабости, мы можем трезво оценить свои возможности и обезопасить себя от потенциальных опасностей. 

Для детального изучения всех этих моментов можно их выписать, составить подробный перечень, для дальнейшего анализа. Однако, прежде всего, нужно выяснить, для чего этот анализ нужен.

Подготовка

Если вы намерены спланировать работу предприятия, то здесь все предельно просто, ваша цель заключается в правильной организации работы для получения максимально возможной прибыли. Если же речь идет о некоммерческой организации, то целью является выполнение поставленных задач, реализация различных проектов и дальнейшее развитие. А вот если же речь идет о планировании собственной жизни, то тут аспектов несколько. Это может быть трудоустройство, создание семьи, самореализация или попросту физическое развитие. 

После того, как вы определитесь с целью этого мероприятия, необходимо провести детальный анализ самого себя, личных качеств и способностей. Нужно определиться с сильными сторонами, которые помогут вам достичь поставленной цели, выделить слабые стороны, тормозящие ваше движение к цели и на основе этого выявить все ваши возможности и риски, связанные с достижением цели. 

Когда вы составите полный перечень описанных выше компонентов, необходимо оценить силу каждого из них. Например, первой вашей сильной стороной является владение языками программирования, если вы действительно хорошо в этом разбираетесь, присвойте этой позиции три плюса. Такая отметка будет присвоена всем вашим самым сильным сторонам. Отметка в два плюса будет свидетельствовать о средней силе, а один плюс о минимальной. Тоже самое проделайте и со слабыми сторонами. Только в данном случае используйте минусы и распределяйте их в обратном порядке. Т.е. слабые стороны, являющие собой серьезную проблему, отмечайте тремя минусами, стороны, являющие собой незначительные недостатки, отметьте одним минусом. Таким же образом классифицируйте и все ваши возможности и угрозы. Когда вы проделаете эту работу, вы будете полностью готовы к полному SWOT анализу.

Собственно анализ

Поделите лист бумаги на четыре части, так чтобы у вас получилось четыре одинаковых квадрата. Левую часть листа озаглавьте «сильные стороны», правую «слабые стороны». Верхние два квадрата будут соответствовать вашим возможностям, нижние угрозам. Таким образом, ваш лист поделится на четыре зоны. Верхний левый квадрат будет называться зоной развития, левый нижний — зоной борьбы, правый нижний — зоной риска, а правый верхней зоной упущенных возможностей. Исходя из такого деления, вы имеете возможность попарно проанализировать ваши личные качества, ваши стороны, и условия вашей среды, возможности и угрозы.

Таким образом, нужно проанализировать все ваши свойства в сочетании со свойствами среды. Например, вы хороший программист, а на рынке труда высокий спрос на таких специалистов. Поставьте точку в зоне развития. Причем чем выше ваша квалификация, тем выше должна быть точка, а чем сильнее спрос, тем правее должна быть точка. Далее возьмите другое сочетание, например, программистов на рынке труда нынче много, но вы при этом отличный специалист. Ставьте точку в зоне борьбы. Причем чем выше конкуренция, тем ниже должна быть точка, а чем выше ваша квалификация, тем правее она должна быть. Таким образом, нужно проанализировать все возможные сочетания ваших свойств и свойств вашей среды. 

Далее необходимо каждую из зон поделить на две биссектрисой, проведенной из точки соприкосновения всех зон. Таким образом, зона активности делится на зону упорства и зону везения, зона борьбы — на зоны побед и поражений, зона риска — на зоны авантюризма и беспечности, а зона утраченных возможностей — на зоны беспечности и невезения. 

Теперь после всей проделанной работы обратите внимание на то, в какой зоне расположено большинство ваших точек. Самый лучший результат — это скопление точек в зоне упорства и в зоне побед. Везение тоже неплохой результат, но не такой устойчивый как в случае с упорством. Обратите внимание не только на расположение точек, но и на то, что сосредоточило их в том или ином участке. Ведь если сделать подобный анализ несколько раз, с приличным интервалом между ними, можно обнаружить, что все эти точки довольно динамичны. Отчасти же их динамика напрямую зависит от нас. Поэтому после такого анализа, нужно спланировать свои действия таким образом, чтобы точки заняли желаемую позицию, если же они уже там, то свою активность нужно направить на сохранение ими своих позиций. 

Для перемещения необходимых точек, как уже было сказано, необходимо правильно спланировать свои действия, направленные на их перемещения. Для этого необходимо к каждой точке, которую нужно переместить, составить список действий, выполнение которых поможет ее переместить в желаемую зону. Только таким образом, можно максимально эффективно продумать собственный стратегический план, нацеленный на достижение цели. Преимуществом такого анализа является его универсальность, его можно применить касательно любой цели или задачи. 

Такой анализ может показаться кому-то слишком сложным и детальным. Отчасти это так, но в тоже время он помогает людям заблаговременно, а главное правильно спланировать свои действия. А ведь только так, планируя все свои действия заранее можно преуспеть в жизни.

 

Источник: http://expoliceman.ru/